尊敬的各位領導，各位同仁，大家好：
北京韓建集團始創于1978年10月，注冊資本金4.2億元，是以建筑施工為主的國家特級資質綜合企業集團?，F擁有房屋建筑施工總承包特級資質，市政工程和水利水電施工總承包一級資質，地基與基礎、建筑裝修裝飾、園林古建、鋼結構、機電設備安裝五項專業承包一級資質、還有文物保護工程施工一級資質，并取得了海外工程總承包資格證書。擁有22個下屬分公司、11個直屬公司、12個子公司和100多個工程項目部，擁有注冊建造師260名，高級工程師120名，各專業中級職稱1780名。2014年完成開復工面積363萬平方米，實現建安收入23.33億元。
回顧三十多年的發展歷程，始終堅持誠實守信，永遠銘記遵紀守法，是韓建人制勝的法寶。
一、加強領導，健全機構，建立誠信體系建設的長效機制。
為加強對誠信體系建設的引導，北京韓建集團董事長親自掛帥主抓，班子成員各自分管不同業務范圍的誠信工作，并責成企管事業部作為信用主管部門，長期負責的誠信體系建設，推動建立長效機制。
首先，要求集團領導班子率先垂范，從企業的招投標管理、質量安全管理、資金資產管理等各個重點環節上遵紀守法，嚴以律己，始終如一，堅持不懈，為全體員工帶好頭；其次，董事會研究制定了12項企業內部的法律文書，包括項目承接承諾書、質量安全管理責任書、工程款撥付管理協議書、創優獎罰協議書、勞務分包和專業分包管理責任書，以及竣工管理協議和內部審計協議，還有處理虧損協議書，要求公司經理、項目經理恪盡職守，精心做好工程項目的生產和管理。項目中標簽訂合同后的第一時間，集團就組織各職能部門和項目班子進行座談，當面簽訂以上12項法律文書，把集團對工程管理的各項規章制度貫徹到位，落實到人。同時，集團要求信用主管部門緊密結合企業的戰略調整和市場變化，不斷地完善企業管理制度，大力宣傳誠信建設的重要性，使“誠實守信，合法經營”的觀念植根于企業的每一名員工，落實在每一個工作環節，真正形成 “誠信經營，規范運作”的良好氛圍，為企業持續健康發展保駕護航。
通過多年來的教育引導，“誠實守信，嚴格履約”已經成為韓建人的廣泛共識。全體干部職工始終秉承“用戶至上，質量第一”的管理理念，以科學化、標準化、現代化的管理，熱情、誠實、周到的服務，嚴格縝密的管理制度，理想滿意的工程質量，確保對業主的承諾，在廣大用戶中建立了良好的信譽和口碑。在合同履行過程中，我們虛心聽取甲方意見，主動與甲方溝通協商，努力達成共識，認真履行合同，確保合同履約率達到100%。在工程回訪過程中，廣大用戶對承接項目的設計理念、施工質量、使用功能以及竣工后的服務情況都相當滿意。北京韓建集團從1995年起連續12年被北京市工商局命名為“重合同、守信用”單位，從2004年起始終保持“全國守合同重信用企業”榮譽符號。連續6年被評為“全國建筑業誠信企業”，連續9年被評為 “北京市建設行業誠信企業”。企業銀行信用等級連續多年保持AAA級。2010年，北京韓建集團還獲得了建筑企業唯一一家“全國馳名商標”。
二、技術創新，鑄造品牌，詮釋誠信體系建設的深刻內含。
多年來，北京韓建集團始終把科技和人才放在首位，致力打造精品工程。2003年，韓建集團成立企業技術中心，作為施工生產的技術支持和科技研發基地。 2008年被認定為北京市企業技術中心。先后取得了8項國家級工法和20項技術專利，編制了4項工程建設國家標準和行業標準，特別是超大口徑PCCP管材的研發制造和施工安裝，形成了企業的技術優勢和核心競爭力。在科技創新力量的推動下，工程質量標準不斷提高，先后通過了質量、環境和職業健康“三標一體”的認證審核，形成了強有力的質量保證體系，確保質量管理全過程受控。
北京韓建集團積極倡導 “承建一項工程，樹立一方信譽，結交一方朋友”的經營戰略，把用戶滿意作為長期目標，不斷強化質量目標管理，加大工程創優力度。工程開工之前，根據工程規模和特點制訂質量策劃和創優計劃，并在施工過程中嚴格落實，確保工程施工質量合格率達到100%，優質工程率達到80%以上。先后建成了中聯部大樓、中國電影博物館、北京勞動力市場、北京市高級人民法院、宣武區公共衛生大廈、西直門金貿中心、廣安門C區公建、蘆城曲棍球奧運配套場館、中醫藥大學學生宿舍樓項目、華北電力大學綜合教學樓、中國農業大學圖書館、山東海陽第三屆亞洲沙灘運動會生態體育場等高、大、群體工程和住宅小區，并陸續打開了天津、河北、山西、山東、內蒙、遼寧、安徽、陜西等地的建筑市場。先后榮獲國家樣板、結構長城杯、竣工長城杯、市區級優質工程360多項，創出國家和北京市級優秀QC管理成果獎180多項，實現了魯班獎、國優工程、詹天佑獎的大滿貫。韓建集團施工的中海金石公館住宅項目榮獲2015年中國土木工程詹天佑優秀住宅小區金獎，連續多年被北京市質量協會評為“用戶滿意企業”，用實際行動詮釋了誠信建設的深刻內涵。
三、安全生產，警鐘常鳴，把握誠信體系建設的薄弱環節。
保安全、保穩定是建筑施工企業首當其沖的社會責任。為從源頭上遏制安全事故的發生，北京韓建集團嚴格恪守集團董事長提出的“六保”原則，認真推行安全生產和文明施工交底制度，不斷加強對施工過程的監督檢查，隨時消除安全隱患。同時，充分發揮信息化管理手段，通過網絡信息、視頻會議及時貫徹落實上級指示精神，認真落實安全責任和保障措施，深入開展“安康杯”、“安全月”宣傳教育活動，嚴格執行《北京市建筑工程安全生產管理標準化手冊》，深入開展綠色施工達標活動，取得良好效果。
北京韓建集團總部、分公司和項目部三級安全主管部門對所有的在施工程采取循環式、拉網式監督檢查，平均每個項目每月檢查一次，確保所有在施工程質安全生產嚴格受控。對于重點工程，集團委派專職安全員常駐工地項目部，直接參與施工現場的安全管理，確保“人員傷亡零指標”和“安全事故零指標”。在確保安全生產的同時，北京韓建集團始終嚴格執行勞務招投標程序，嚴格分供方考核，規范勞務用工管理，克服企業自身困難，積極主動地協調處理勞務問題，確保和諧穩定。多年來，北京韓建集團累計創出市、區級安全文明樣板工地480多項， 2012年至今始終保持全國“安康杯”優勝單位。
當前，中國經濟發展已經進入“新常態”。為了增強企業應對市場風險的能力，促進轉型升級，北京韓建集團適時調整發展戰略，確定了韓建地產、韓建施工、韓建管業（PCCP）以及韓建金融四大支柱產業，正式提出了二次創業的奮斗目標。十三五期間，我們將緊緊圍繞“穩中求進、面向全國、改革創新、做好做久”的發展戰略，繼續發揚“良好心態、協調配合、業績突出、贏得市場”的工作精神，不斷加強企業自身誠信建設，主動適應經濟發展新常態，為首都的經濟和社會發展做出新的更大貢獻。
謝謝大家！
北京韓建集團有限公司
2015年11月18日