本次會議重點對近期工作進行復盤，對公司經營過程中的痛點、難點進行剖析，并就下一步工作計劃進行明確部署。

    會上，班子成員逐一作個人對照檢查發言，對工作上存在的問題開展了批評與自我批評。透過經營生產的問題表象，聚焦管理、提質增效的主題，圍繞“生產、質量、人員”等層面，本著實事求是原則，深刻剖析了存在的主要問題及其產生的原因，并共識出了針對性較強的改進措施。       隨后，張煥祥董事長圍繞落實本次民主生活會精神，提出了八字發展方針——“高效管理、高效生產”，強調高層管理人員注重提升科學決策和經營管控能力，要轉思想、敢革命、立規矩，持續打造一支素質高、能力強、專業化隊伍，確保經營生產平穩有序運行。同時對下一步工作做出如下安排：        一是深化信息化平臺應用，明確責任主體，提高辦事流程效率；       二是優化組織架構，明晰部門職能職責，提升公司運營效率；       三是強化管理隊伍，開展述職評估，檢驗崗位勝任能力，提升管理效能；       四是深入對標學習，向同行業先進學習找差距。       根據“高效管理、高效生產”發展方針，明確了2024管理升級年的發展方向，華鑫泰公司將進一步轉思想、變打法，以思想整改帶動行動整改，以高質量整改推動公司高質量均衡發展。